會議現(xiàn)場

      為了提升企業(yè)成本業(yè)務(wù)管控能力，加強項目管控、增收創(chuàng)效，2022年10月21日，由大連市建筑業(yè)協(xié)會主辦、廣聯(lián)達科技股份有限公司承辦的“數(shù)智·控本—2022大連建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本管控交流會”在新華宮酒店圓滿舉辦。

大連市建筑業(yè)協(xié)會秘書長 葉林

      會議伊始，大連市建筑業(yè)協(xié)會秘書長葉林進行了開場致辭，葉秘書長對到場的各位嘉賓表示熱烈的歡迎，他希望通過此次交流會，進一步激發(fā)建筑企業(yè)的創(chuàng)新活力和發(fā)展動力，提升成本業(yè)務(wù)管控能力，促進企業(yè)減小項目風(fēng)險、加強項目管控，使企業(yè)增收創(chuàng)效！

廣聯(lián)達施工BG北方大區(qū)高級業(yè)務(wù)咨詢專家   魏少雷

      廣聯(lián)達施工BG北方大區(qū)高級業(yè)務(wù)咨詢專家魏少雷進行了建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路分享，他表示只有通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升核心競爭力，才能實現(xiàn)企業(yè)規(guī)?；哔|(zhì)量發(fā)展。

廣聯(lián)達施工BG遼寧區(qū)域售前咨詢總監(jiān)  董嘉玉

      遼寧省區(qū)域售前咨詢總監(jiān)董嘉玉帶來的項目管理整體解決方案，旨在通過最好的業(yè)務(wù)實踐、最佳的管理手段以及最優(yōu)的發(fā)展路徑實現(xiàn)項目管理的價值。利用廣聯(lián)達二十多年的行業(yè)知識積累，幫助企業(yè)更好的標準化、精細化管理，節(jié)流降本，提升效益。數(shù)據(jù)日積月累，形成企業(yè)自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，更好地為基層提供賦能，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策，為企業(yè)提升核心競爭力。

大連三川建設(shè)集團企管信息部部長  王強  

      作為優(yōu)秀的數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)代表的大連三川建設(shè)集團企管信息部部長王強，就大連三川集團信息化建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗，分享了《開源節(jié)流助力企業(yè)降本增效》。大連三川建設(shè)集團于1957年起步，集團同時具有國家雙特雙甲資質(zhì)（房屋建筑工程施工總承包特級、市政公用工程施工總承包特級、建筑行業(yè)設(shè)計甲級、市政行業(yè)設(shè)計甲級）。借助集團數(shù)字化平臺，針對不同模式的項目，采用不同的標準化管理方案，重新建立制度和管理流程。如：針對PPP、EPC等類型項目，我們對項目全過程管理進行了梳理，形成管理模式經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫。王部長的分享對其他參會企業(yè)有非常好的借鑒意義，贏得了全場熱烈掌聲。

廣聯(lián)達施工BG遼寧區(qū)域數(shù)企總監(jiān)  鄭瑩

      廣聯(lián)達施工BG遼寧區(qū)域數(shù)企總監(jiān)鄭瑩帶來《共探數(shù)字物料賦能共研節(jié)本增效之路》，鄭瑩老師在價值總結(jié)部分，通過堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)成本損失環(huán)節(jié)，提高成本控制水平、強化作業(yè)規(guī)范性，提升管控效果、降低準入門檻，提升作業(yè)效率，用數(shù)據(jù)縮短管控距離，提升管理賦能效率3個階段關(guān)鍵階段，闡述了數(shù)字化如何助力企業(yè)成本管理升級。

億達建設(shè)首席咨詢顧問  王興達

    最后的分享環(huán)節(jié)是由億達建設(shè)首席咨詢顧問王興達帶來的《億達建設(shè)物料驗收系統(tǒng)應(yīng)用心得分享》，大連億達建設(shè)集團有限公司成立于1984年，建筑工程施工一級，年施工能力超過200萬平方米，年產(chǎn)值超20億元，公司現(xiàn)有員工100余人。2021年作為企業(yè)的成本管控年。億達建設(shè)精管細作，以提升企業(yè)核心競爭力為目標，嚴把成本關(guān)，促進效益提升，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。王興達顧問從億達公司的物資管理難點、業(yè)務(wù)訴求，并通過樣板階段、優(yōu)化階段、推廣階段的案例，進行了成本分析。王總表示億達建設(shè)計劃在新開項目中繼續(xù)應(yīng)用，賦能公司物資成本的精細化管控，助力公司數(shù)字轉(zhuǎn)型之路的探索。新上線的物料通（物資、機械設(shè)備管理）將深化總計劃-進場進化-采購計劃-物料驗收-倉儲管理的全流程，成本管理業(yè)務(wù)將邁上新臺階。

連線環(huán)節(jié)

     會議現(xiàn)場與億達建設(shè)小窯灣碧桂園項目實施顧問職良魁進行了現(xiàn)場連線，通過實際的現(xiàn)場應(yīng)用對物料驗收管理系統(tǒng)的運行進行了沉浸式的講解體驗。

      本次會議為會員企業(yè)提供了一個互相學(xué)習(xí)交流的平臺，專家深度解讀的施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的最新政策和趨勢，為企業(yè)帶來了新的思考與方向，望我市建筑施工企業(yè)共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新思路和最佳路徑，應(yīng)對市場變化帶來的挑戰(zhàn)，取得更大的成就！