中國施工企業(yè)管理協(xié)會大連企業(yè)調(diào)研會順利召開

7月15日上午，中國施工企業(yè)管理協(xié)會大連企業(yè)調(diào)研會在協(xié)會二樓會議室召開。會議由市建協(xié)秘書長葉林主持，華禹建設(shè)集團(tuán)董事長宋愛國、德泰建設(shè)總經(jīng)理朱偉林、中交一航局三公司總工程師楊潤來、中建八局東北公司質(zhì)量部經(jīng)理潘東旭、三川建設(shè)集團(tuán)總工程師高義民、信息中心經(jīng)理王強(qiáng)6位企業(yè)代表參加了座談，蘇躍升會長及中國施工企業(yè)管理協(xié)會李清旭副會長帶隊的調(diào)研組出席了會議。

會上，6位企業(yè)代表圍繞在新形式下，建筑企業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，在高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長的發(fā)展驅(qū)使下，如何順應(yīng)新時代、推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，進(jìn)行了交流和發(fā)言。大家普遍認(rèn)為大連建筑業(yè)的形式不容樂觀，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行，大連建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)開展多種經(jīng)營模式，尋求更多領(lǐng)域的發(fā)展和創(chuàng)新，在傳統(tǒng)建筑業(yè)基礎(chǔ)上，應(yīng)用新的科技手段和技術(shù)，全力推進(jìn)數(shù)字化、信息化建設(shè)工作，助力企業(yè)提升經(jīng)營質(zhì)量和管理效率。同時，與會企業(yè)代表還就科技創(chuàng)新等方面的工作，對各級協(xié)會提出了重要參考建議：1、加強(qiáng)科技研發(fā)政策扶持，設(shè)立一系列立項課題并提供部分經(jīng)費予以支持 2、協(xié)助企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動，深入了解企業(yè)需求，為企業(yè)提供專家團(tuán)隊信息，達(dá)成實質(zhì)性合作 3、建立信息共享平臺，定期組織高端科技成果交流會，為企業(yè)提供前沿技術(shù)資訊，促進(jìn)技術(shù)迭代升級 4、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行科技成果獎項申報，在申報過程中給予有效指導(dǎo)。

蘇躍升會長對中施企協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來連調(diào)研表示感謝，也對企業(yè)提出的各項中肯建議表示肯定。他說，現(xiàn)在是創(chuàng)新改革的時代，當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展面臨經(jīng)濟(jì)下行和轉(zhuǎn)型發(fā)展雙重挑戰(zhàn)，經(jīng)營中遇到的各類問題亟待解決，中施企協(xié)此時來我市調(diào)研，是給企業(yè)送來了“及時雨”。協(xié)會今后將一如既往發(fā)揮政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用，開展行業(yè)調(diào)研工作，及時向政府和有關(guān)部門反應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)的訴求和愿望，為促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展建言現(xiàn)策，努力為會員企業(yè)提供切實、貼心的服務(wù)，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新管理機(jī)制，提升思維理念，優(yōu)化經(jīng)營模式。

最后李清旭會長做了總結(jié)發(fā)言，他指出大連部分民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型方面如科技、管理、商務(wù)模式等，有了很多創(chuàng)新型的突破，協(xié)會作為企業(yè)的娘家，對企業(yè)反應(yīng)的問題和訴求會分門別類地向上級主管部門上報，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決。他強(qiáng)調(diào)：

1、目前新形勢下，建筑企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)二十大文件精神，提升政治敏感度，明確企業(yè)下一步的發(fā)展方向，民營企業(yè)應(yīng)與國有企業(yè)有效聯(lián)合、資源共享。

2、新時代的發(fā)展理念是要融合創(chuàng)新，學(xué)習(xí)不同產(chǎn)業(yè)、不同專業(yè)、不同性質(zhì)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗和科技成果，做到理念融合、資本融合、人才融合、高科技成果的融合。

3、市場現(xiàn)有形勢倒逼企業(yè)要進(jìn)行“創(chuàng)新管理”，數(shù)字化、科技化創(chuàng)新，能有效降低企業(yè)成本、提高工作效率。“創(chuàng)新管理”是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的理論指導(dǎo)，企業(yè)負(fù)責(zé)人只有真正掌握這個理論支撐，才能設(shè)計出合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，調(diào)配企業(yè)資源，促進(jìn)企業(yè)人才素質(zhì)的提高，從而適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張和延伸。

4、信息化工作要以企業(yè)為主，企業(yè)一定要有自己的人才，終端的設(shè)計必須是施工企業(yè)自己來做，軟件公司作技術(shù)支撐，這是目前最合理的信息化合作模式。

5、建議大家深入研究“工業(yè)化發(fā)展”，掌握工業(yè)化的理念，把握行業(yè)發(fā)展方向，判斷哪個領(lǐng)域更適合公司的發(fā)展前景。

此次座談意義匪淺，與會的企業(yè)代表紛紛表示：這樣的交流和溝通應(yīng)該常態(tài)化，同時也充分認(rèn)識到，建筑業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，推進(jìn)和實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、數(shù)字化是行業(yè)未來發(fā)展的必然選擇，對建筑施工企業(yè)來說，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，轉(zhuǎn)變思維模式、創(chuàng)新管理理念是當(dāng)務(wù)之急，希望能和各級協(xié)會一道為建筑業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。