6月26日上午，中國施工企業(yè)管理協(xié)會大連民營企業(yè)座談會在仲夏花園酒店3號樓會議室召開。會議由市建協(xié)會長蘇躍升主持，中施企協(xié)副會長李清旭、行業(yè)發(fā)展部主任鮑明文等領導出席，三川建設集團總經理田靜、九洲建設集團總經理孔繁英、悅達建設集團總經理張大鵬、圣鑫建設集團董事長張廣學、名成廣隆建設集團總經理王繼福、建工機電安裝公司董事長李強邦、渤海建筑集團副總經理林國棟7位民營企業(yè)家代表參加了座談。

   會上，7位企業(yè)家代表圍繞在新形式下，建筑企業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，在高速增長轉為中高速增長的發(fā)展驅使下，如何順應新時代、推進建筑產業(yè)現代化進行了交流和發(fā)言。大家普遍認為大連建筑業(yè)的形式不容樂觀，企業(yè)轉型升級勢在必行，大連建筑業(yè)企業(yè)應開展多種經營模式，尋求更多領域的發(fā)展和創(chuàng)新，在傳統(tǒng)建筑業(yè)基礎上，應用新的科技手段和技術，助力企業(yè)提升經營質量和管理效率。

   蘇躍升會長對中施企協(xié)領導來連調研表示感謝。他說，現在是創(chuàng)新改革的時代，當前建筑業(yè)發(fā)展面臨經濟下行和轉型發(fā)展雙重挑戰(zhàn)，經營中遇到的各類問題亟待解決，中施企協(xié)此時來我市調研，是給企業(yè)送來了“及時雨”。協(xié)會今后將一如既往發(fā)揮政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用，開展行業(yè)調研工作，及時向政府和有關部門反應建筑業(yè)企業(yè)的訴求和愿望，為促進建筑行業(yè)健康發(fā)展建言現策，努力為會員企業(yè)提供切實、貼心的服務，引領企業(yè)創(chuàng)新管理機制，提升思維理念，優(yōu)化經營模式。

   最后李清旭會長做了總結發(fā)言，他指出大連部分民營企業(yè)在轉型方面如科技、管理、商務模式上已走在了行業(yè)前列，有了很多創(chuàng)新型的突破，值得大家學習。協(xié)會作為企業(yè)的娘家，對企業(yè)反應的問題和訴求會分門別類地向上級主管部門上報，為企業(yè)協(xié)調解決。他強調：

1、目前新形勢下，建筑企業(yè)要認真學習十九大文件精神，提升政治敏感度，明確民營企業(yè)下一步的發(fā)展方向，與國有企業(yè)有效聯(lián)合、資源共享。 

2、新時代的發(fā)展理念是要融合創(chuàng)新，學習不同產業(yè)、不同專業(yè)、不同性質企業(yè)的先進管理經驗和科技成果，做到理念融合、資本融合、人才融合、高科技成果的融合?，F在的重要任務就是要建立現代化的經濟體系，提高生產要素和生產力。

3、施工企業(yè)信息化要從項目部做起，首先從工地開始做，能有效保證信息的準確性和真實性，從功能化逐漸轉移到數據化。

4、裝配式建筑是建筑業(yè)工業(yè)化的一種形式。要做到工業(yè)化，降低制造成本，基礎是標準化，裝配式中裝配率多少，要以市場為導向，準確定位。

5、BIM作為信息化工具和軟件，它的主要作用是后期管理和服務，BIM+VR，會使我們的建筑生產方式發(fā)生重大變化。

此次座談的意義匪淺，與會的企業(yè)家代表紛紛表示：這樣的交流和溝通應該常態(tài)化，同時也充分認識到，建筑業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，推進和實現產業(yè)現代化是行業(yè)未來發(fā)展的必然選擇，對民營企業(yè)來說，機遇和挑戰(zhàn)并存，轉變思維模式、創(chuàng)新管理理念是當務之急，希望能和各級協(xié)會一道為建筑業(yè)的發(fā)展貢獻力量。